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集團(tuán)公司楊勇董事長參加重慶市工商聯(lián)—房地產(chǎn)商會(huì)調(diào)研工作會(huì)議

發(fā)布日期:2023-02-17 瀏覽量:8334次

2023年2月16日上午,在市管領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神研討班剛剛結(jié)束不久,重慶市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記張洪斌同志等一行蒞臨重慶市房地產(chǎn)商會(huì)調(diào)研,聽取商會(huì)工作匯報(bào),廣泛了解行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)發(fā)展困境與建議,帶來最新重大指示,為企業(yè)出謀劃策。洋世達(dá)集團(tuán)作為商會(huì)常務(wù)副會(huì)長單位,董事長楊勇出席此次會(huì)議。

市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記張洪斌

張洪斌書記指出,企業(yè)和企業(yè)家要堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作;要用二十大精神統(tǒng)一思想,以建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家為宏偉目標(biāo)鼓舞斗志。目前我們的首要任務(wù)就是在中央和市委的部署下提振行業(yè)發(fā)展信心,堅(jiān)定地在黨的領(lǐng)導(dǎo)下做好工作。遵循習(xí)近平總書記“六個(gè)堅(jiān)持”的重要觀點(diǎn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向市場思維,首重創(chuàng)新,胸懷天下。深入推進(jìn)住房供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,積極向創(chuàng)新、綠色、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,逐漸降低企業(yè)負(fù)債,防止重大風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)兜住民生底線,把“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”作為我們的重要任務(wù),避免引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定。

楊勇:商會(huì)常務(wù)副會(huì)長、洋世達(dá)集團(tuán)董事長

會(huì)議上,作為商會(huì)常務(wù)副會(huì)長單位楊勇董事長代表各會(huì)員單位提出了如下建議:

建議出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)向科技創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型的相關(guān)政策,商會(huì)在2021年?duì)款^成立了家典(中國不動(dòng)產(chǎn)交易平臺(tái)),該平臺(tái)是半市場化運(yùn)作,半公益服務(wù),以平臺(tái)+開發(fā)、平臺(tái)+物業(yè)的方式,幫助開發(fā)企業(yè)盤活存量,幫助物業(yè)企業(yè)開展租售業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)一二級(jí)市場聯(lián)動(dòng),接受市住建委、市工商聯(lián)、房地產(chǎn)商會(huì)、物業(yè)協(xié)會(huì)的后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)督管理,將除實(shí)地看房外的所有流程全線上辦理,讓數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿。

建議協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)人、企業(yè)及地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的放貸力度,多維度衡量貸款人資質(zhì),不局限于個(gè)別硬指標(biāo)。

建議由市政府組織牽頭給予優(yōu)惠政策、稅收、補(bǔ)助等支持,委托房地產(chǎn)商會(huì)承辦系列線下線上房產(chǎn)交易展示會(huì)、跨區(qū)域跨城市舉辦城市封面展示會(huì),引進(jìn)新的資金人才進(jìn)入重慶,提升大家對(duì)重慶未來發(fā)展的信心,以及對(duì)持有固定資產(chǎn)的信心。

市住建委在2022年下半年出臺(tái)的支持房地產(chǎn)發(fā)展的相關(guān)政策,因疫情影響,市場對(duì)該政策的執(zhí)行還需要時(shí)間,建議該政策在2023年延續(xù)半年。

建議呼吁開發(fā)企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí),從單一的開發(fā)建設(shè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)布局,從傳統(tǒng)住宅建筑轉(zhuǎn)向有生長力、有生活趣味的新住宅建筑,探索更多不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營服務(wù)相結(jié)合,轉(zhuǎn)向開發(fā)后時(shí)代的醫(yī)、養(yǎng)、康、旅、文服務(wù),發(fā)展要從縱向變成橫向,充分發(fā)揮好利用好地產(chǎn)開發(fā)積累下來的資金、人才優(yōu)勢。

建議市政府職能部門的橫向交流需連貫,能否將審批、監(jiān)管、預(yù)售、交易、權(quán)籍等整合,實(shí)現(xiàn)一條龍線上辦理加現(xiàn)場查勘,讓房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、線上化、透明化。